7月29日-海贼王-会议版

 会议内容

1、扩大信息量,比如5万条,有用的可能只有0.01%,3-5条可以被利用的信息量

2、时间、成长、总结、改进,建立长期的信息采集和分析机制,不断扩大数据库,微信公众号、视频、知乎的善用工具

3、完善和拓展并提升技术性的采集手段(专业化)

4、采用梁正的3级分类法,来构建一个小型文档数据库,完善、提高效率

5、电子化数据库:筛选重要文档并且记录历史,可追溯和继续完善跟进方向内容

现在遇到的问题:

1、效率太慢:竞争+考核

2、分工不明确:细分化、具体时刻、要求+质量

3、排期不明确:张+路,每日管理群对接

4、目标不明确:下面的人今天达成了什么、具体时间、可以考核了没有

5、考核不严谨:考核严谨考核就可以构成、标准;考核不是最终目的,是为了提升效率、质量、达标,思考如何让团队流程化

今日考核:

1、分工比之前明确

2、团队之间的合作得到改善

3、有筛选之后可以避免重复打印,效率质量可以提高,比较好;纸张方面可以节约,筛选方面也比较快捷

4、打印内容比之前重要,解决了之前不必要的内容

建议:

1、进行分组制

2、有竞争模式(良性竞争)

3、提高内容和质量

结语:

1、明天开会记得带笔记本电脑

2、明天达成什么,反思什么、

3、汇报、总结

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